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中紀委四室原主任魏健被帶走調查后一夜白頭——《打鐵還需自身硬》(上)

魏健,中央紀委第四紀檢監察室原主任,黨的十八大之后中央紀委機關首個被調查的廳局級領導干部。201454日,像往常一樣來上班的他并沒有想到,會在自己的辦公室被帶走調查。

  魏健(中央紀委第四紀檢監察室原主任):后期我也不是沒想過有危險的,只是那時候麻木了,再一個也是覺得,中紀委這地方,誰查中紀委啊?真是這種心態在里邊。

  魏健在中央紀委機關多個崗位擔任過領導職務,參與查辦過薄熙來案、戴春寧案等多起大案要案。他被調查的消息在同事中間也引發了不小的震動。

  杜鵬(中央紀委紀檢監察干部監督室工作人員):他工作應該是比較勤懇努力的,然后形象也比較正面,好多同志用大跌眼鏡,用這樣的一個詞來形容。

  而經過調查,魏健涉案總金額達數千萬元,數額之大、物品之多,令人震驚。向魏健送錢送物的人員達到一百多人,其中既有官員、也有老板,既有同學、也有同鄉。利益輸送的背后,自然是交易,而魏健能用來為人辦事的,正是手中的監督執紀權。

  杜鵬(中央紀委紀檢監察干部監督室工作人員):比如說有一個老板,涉及了一個股權糾紛的案件,就找到了魏健。然后魏健就把相關的材料,以他們室里的名義,就轉給了所在那個省的紀委,請他們查辦并且要結果,實際上是作為人家一項工作,就給人要求部署下去了。

  經調查,魏健為人辦事謀利達數十項之多,除了直接利用職務便利,借辦案、核查線索謀利之外,還有一個顯著的特點。他更多地是通過向各地地方官員打招呼來幫人辦事,涉及的領域五花八門,包括提職晉升、安排工作、司法審判、工程項目等等。這些事從他的職務和權力來說并不能直接給人辦理,但以他的職務和權力,卻能讓一些地方官員幫他去實現。

  魏健(中央紀委第四紀檢監察室原主任):要搞定領導,他肯定是找那些個對某一級領導能夠起到制約作用的這些人。

  向魏健輸送錢財最多的一名老板是四川商人宋志遠,金額達到上千萬元。當時他想在四川上馬一個項目,希望能獲得當地政府支持,為此找魏健幫忙。魏健立刻給當時擔任四川省委副書記、成都市委書記的李春城打了一個電話,請他關照宋志遠的項目。

  魏健(中央紀委第四紀檢監察室原主任):我當時因為在這個位置上,聯系省里,領導也比較當事兒。所以對我來說也覺得很簡單的一件事兒,沒有多想別的,拿起紅機就給省委副書記打電話,順水推舟能做又不違反大原則,可能這個事兒都買賬。

  魏健只是打了一個電話,宋志遠的項目就迅速得到了推進。

  宋志遠(涉案老板):給李春城打了招呼以后,過了兩三天,我們縣委書記給我打電話了,就問了我,老宋,你這個項目我們不是在支持嗎?你怎么找到北京去了?我說怎么了?怎么了?中紀委給省領導打電話說我們不支持,好了我們會全力支持的。就這樣就開始支持了,就推動快了,就馬上簽了協議了。

  魏健先后在第五、第二、第四紀檢監察室工作過,聯系過多個地區和部門,而他打招呼幫人辦事,也遍及聯系過的十多個省區市,四川正是他聯系過的地區之一。

  杜鵬(中央紀委紀檢監察干部監督室工作人員):魏健他是室主任,他是一個廳局級干部。他所打招呼的對象是一個省部級干部,他為什么要聽你一個廳局級干部?是因為你背后是一種職務的影響力在這里邊。紀委主要的權力,它是一個監督執紀問責的權力,它這個是關系到黨員領導干部的政治生命的一個權力。

  2005年之前,魏健在河北省高級人民法院擔任副院長。因為工作表現優秀,被調到中央紀委從事紀檢監察工作。這本是組織對他的信任和重用,自然也賦予了他更大的權力,但很多變化也正是從這個時候開始發生。魏健第一次單筆收受大額賄賂,就是在他調到中央紀委不久之后,一個在河北認識的老板專程到北京家中來看望他,而此前這位老板并沒有上過門。
  魏健(中央紀委第四紀檢監察室原主任):原來也認識,但是沒有什么交往。那時候我是法院的副院長,沒有訴訟,他找你干什么?那么調到中紀委以后,那就不一樣了。你聯系的這些省區市,這些領導們也都很在意,特別你又是主任。他們這些老板,其實在這些方面他是很精的,他知道你到了中紀委了,你肯定跟下面說話管用。他當時是把錢放到存折里,然后給我,說的時候也是說,你到北京來了,北京什么都貴,買房子算老兄贊助你的。我自己心里一貪念,一念之間也就要了。

  到中央紀委工作后,主動來和魏健交往的這類朋友變得越來越多,魏健也并不拒絕。而在交往的過程中,目睹一些老板的生活方式,讓他的心態一步步失衡。有一年春節,一名老板請他到海南旅游,安排他住在自己的別墅,魏健清楚地記得當時自己的想法。

  魏健(中央紀委第四紀檢監察室原主任):我去了一看他那個別墅,海邊,那一大套,真是豪華,當時我就看傻了,我說他們得掙多少錢啊!所以到后來他們給我錢,我說實在的,我心里就真有點,你給我來進貢,進吧!反正都是朋友,另外你也有這個實力,你也出得起。

  當這樣的心態遇上商人的圍獵,實際是你情我愿,直到落馬之后,魏健才回頭去想,收受的巨額錢財到底給自己的人生帶來了什么。

  魏健(中央紀委第四紀檢監察室原主任):藏在一個房子里,我平常也沒時間花錢,再一個我家里條件也不錯,所以這些錢呢,真的就是,收來以后,我就往那屋子里一扔,就是這樣,一鎖就拉倒,好多這些錢沒花。是拿什么?是拿自己的安全、是拿自己一輩子的這種前途作為代價啊,你傻不傻啊?我想想我真是傻啊。

  不能收受他人錢物、以權謀私,對于每個黨員領導干部來說,干凈是必須守住的行為底線,何況是擔負著反腐重任的紀檢監察干部。魏健先后在法院和紀委擔任重要領導職務,對于法律和紀律本應更加了解和敬畏。然而,當欲望和權力相遇,他卻知紀違紀、知法違法,本應有的基本認知完全被欲望蒙蔽。從一名審查他人的執紀監督者,到因為貪腐成為被審查對象。在被帶走調查后,魏健一夜白頭。

  魏健(中央紀委第四紀檢監察室原主任):我形容我是錐心之痛,現在想起來還是很多地方是感覺很追悔的。說到底根本的就是什么呢?一個是這人還是私心,我這個私心還是比較重的。你要說不敢腐,說句實在話,人有犯糊涂的時候,也有抱僥幸心理的時候。

  魏健案的教訓是深刻的,從事監督執紀的這支隊伍,如果在作風和紀律上偏出一尺,反腐敗工作離中央的要求就會偏出一丈。一系列紀檢干部違紀案件的發生,充分印證了總書記提出誰來監督紀委這一問題的現實針對性和緊迫性。